
Infografía cortesía de Mastercom
"Integrando las herramientas propias de la web social para distribuir nuestra información en distintos sitios y facilitar el que los nuevos generadores de contenido lo encuentren allá donde acuden a buscar normalmente información. Además, debemos de ser coherentes e integrar la Identidad Digital de la compañía en la misma; la Sala de Prensa es un elemento estratégico en la empresa en el nuevo escenario en el que nuestros públicos, periodistas o usuarios, han pasado de ser lectores a buscadores y disponen de infinidad de fuentes de información para acceder al contenido corporativo".
Poco a poco las empresas empiezan a ser conscientes. SIn embargo, es sorprendente ver cómo todavía, entre las grandes, no son tantas. Tal y como sigue explicando (y ejemplificando) Roberto Carreras, de las webs corporativas de las empresas del Ibex 35, sólo cuatro de ellas (BBVA, Acciona, Indra e Iberia) parece apostar por adaptarse al nuevo entorno con la integración de sus perfiles en redes sociales dentro de la misma.
Estos son algunos de los ítems que debería contener una sala de prensa 2.0:
-Galería de imágenes de Flickr
-Info en tiempo real: cómo? con Twitter integrado dentro de la misma
-Perfiles de Facebook y Twitter
-Notas de prensa en formato post
-Buscador integrado
-Suscripción al contenido mediante RSS
Intel es un buen ejemplo de sala de prensa 2.0

En la misma línea de adaptación de las salas de prensa, notas de prensa etc...Manuel Carrillo Artero hace su aportación acerca del dossier de prensa, y mejor que sea online. En este post, dice que, junto con el Social Media, la prensa sigue siendo el gran conductor de la reputación corporativa. Pero para lograrla, ya no es suficiente con un dossier impreso acompañado de un CD. Hay que dar un paso más. Toda persona/empresa interesada en obtener información de una organización hará lo siguiente:
1. Googlearán el nombre de la empresa, las marcas y sus directivos
2. Visitarán las websites, blogs corporativos, canales de fotos, vídeos, podcast y páginas y perfiles en redes sociales.
3. Buscarán opiniones y recomendaciones, tanto de bloggers profesionales como de cualquier otro usuario
El Dossier de prensa on line, realizado por profesionales y pensado sólo para periodistas (con un apartado especial para bloggers), puede convertirse así en los mejores cimientos de su Reputación Corporativa o Prestigio Empresarial. Muestra de ello es el que Land Rover hizo con el lanzamiento de uno de sus modelos.
Ya no es la primera vez. Según la noticia, el pasado 5 de octubre, los australianos se levantaron tarde por culpa de un fallo del iPhone después de que se produjese el cambio horario. Este mes ocurrió lo mismo en España y en Europa.
A través de Twitter se pudo ver el clima de opinión (monitorización de la reputación online) con muchos usuarios muy descontentos que se quejaban que el smartphone no reconocía un simple cambio horario."Por culpa del iOS 4.1, somos muchos los que nos hemos levantado tarde", "¿Soy yo el único al que la alarma del iPhone 4 le ha sonado con una hora de retraso tras el ajuste horario?" o "Viva la tecnologia punta de mi iphone!!! Que no es capaz de hacer algo tan simple como despertarme con su alarma a la hora que toca!! Grrrr!" son algunos de los comentarios que los usuarios han publicado en Twitter.

Inma, gracias por el post. Me ha gustado mucho tu reflexión.
Y ya puestos, quisiera aprovechar para aportar mi granito de arena para mejorar la vida 2.0 y hacerla un poco más slow.
Allá voy:
Queridos amigos, no posteeis en FB el mismo enlace que antes colgaron 38 amigos en común. Dad por supuesto que ya lo hemos visto.
No malgastéis vuestra vida twitteando que estais friendo lenguados, mirando un desconchón en la pared o planchando una camisa. Tampoco que hoy es viernes, ya lo sabemos.
No sé a cuánta gente puede interesarle realmente que estáis en el AVE o en el aeropuerto de Praga.
Si además os ahorráis el tiempo de comentar cada post de las celebridades 2.0 diciendo que os encanta la mediocridad que acaba de colgar, podréis hacer muchas otras cosas.
En fin, todos tenemos nuestro día tonto pero creo que en el diccionario del mundo 2.0 poca gente se ha parado a ver qué significa la palabra ‘relevante’.
La noticia del día viene dada por Twitter, que sigue la tendencia de las redes sociales y con el objetivo de rentabilizar su modelo de negocio, pondrá publicidad. Como dicen en esta noticia, y tras el lanzamiento de los Tweets Promovidos tanto en las búsquedas como en su Time Line general, Twitter comienza hoy sus primeras pruebas en fase experimental para integrar los Tweets Promovidos en la "cronología" o Time line de los usuarios. La compañía trata a través de esta serie de pruebas iniciales, analizar la respuesta y reacciones de los propios usuarios así como la efectividad de estos Tweets Promovidos. En este sentido, la compañía señala que se pretende "mostrar los Tweets Promovidos de una manera útil y auténtica a la experiencia de Twitter."
Durante este período de prueba que inicialmente será desarrollado solo en HootSuite, "experimentaremos dónde y cuándo serán mostrados los Tweets Promovidos en las cronologías de nuestros usuarios. No todos los usuarios de HootSuite verán los Tweets Promovidos y los que los vean, verán diferentes Tweets Promovidos en diferentes lugares de su cronología. Tal como hacemos con los Tweets Promovidos en las búsquedas, sólo mostraremos Tweets Promovidos en la cronología cuando sean relevantes al usuario. Similar a nuestra Cuentas Promovidas, utilizamos varias señales para determinar la relevancia de un Tweet Promovido a un usuario, incluyendo las lista pública de los que siguen. Ampliaremos el lanzamiento de esta publicidad sólo cuando sintamos que estamos entregando una experiencia de alta calidad al usuario".
"Desde su lanzamiento, usuarios han interactuado con los Productos Promovidos en tasas que exceden otras formas típicas de publicidad online. Esta nueva fase traerá Tweets Promovidos a un público más amplio y ayudar a la gente descubrir cuentas, gente e información que de otro modo puede haber perdido".
Estaremos atentos.

Problemas de imagen y reputación. Y sino que se lo pregunten a Nestlé y a su KitKat. Los hechos se remontan a marzo de este año por la procedencia de los alimentos que consumimos, es decir, del KitKat, del aceite de palma y de los orangutanes. Según la info de este blog, consumir KitKat contribuye a la destrucción de los bosques de Indonesia y a la extinción de los orangutanes (por el aceite de palma).
Los colectivos ecologistas se hicieron eco muy pronto y comenzaron sus protestas en las redes sociales, concretamente, en Facebook, y después los usuarios cambiaron sus imágenes de perfil a un logo aleterado de la chocolatina en la que se leía Killer. Por el feedback inherente a las redes sociales, el muro de Nestlé se llenó de comentarios críticos que la empresa no supo llevar nada bien. Resultó ser una trifulca en la que Nestlé intentaba salir del paso borrando los comentarios, bajando los vídeos que colgaban los usuarios y amenazando con acciones legales contra quienes alteraran su logo. Todo esto sólo alimentó las acciones del colectivo. He aquí el vídeo que los defensores ecologistas hicieron ( ojo, puede herir sensibilidades):
Una comunicación de crisis muy mal llevada, y por lo que he leído, a la que todavía no han contestado. Como dice publikda, hay que plantearse si a la empresa le conviene tener una red tan abierta. En mi opinión, patético el intento de borrar los comentarios y no saber gestionar bien todas esas críticas. Deberían haber dado información, contestar a los comentarios, proponer posibles soluciones, o simplemente, no estar tan sumamente a la defensiva. El efecto rebote ha perjudicado seriamente la imagen de la empresa. Después del vídeo, igual ya no disfrutamos tanto del break.